向业主提供全方位的服务确保交易在威格斯专业的指导下进行

• 通过我方全球化的数据库，为客户锁定购并或是处置的目标物业
• 通过最新的或者类似的交易记录，为客户提出物业的市场价格建议
• 在签署正式法律有效文件之前，为客户提供物业购并方案的回报分析及风险评估
• 在签定销售及采购合约之前，为客户进行技术尽职调查以查明相关资产的责任及问题所在。
• 通过重新定位及执行改善工程，检讨拟定及复核财务可行性计划，提升资产的价值并改善收益。
• 在物业交易的谈判过程中，威格斯酒店顾问人员将贯穿始终的为客户提供更多及时更新的财务咨询服务，并由专业人员提供更新的资产重新定位方案。

威格斯将从项目运作之初即通过提供相适宜的专业服务，以确保项目的成功。

• 复核项目的发展模式，分析替代方案并从市场定位，需求及供给，人口统计数据及财务模型等多方面为投资者提供最可行的高回报建议
• 审阅设计计划以及以终端客户的角度来评论硬件及软件方面是否达到未来营运要求及相对应的国际标准
• 提供最新市场客房房价、入住率、房间标准、市场竞争分析及未来市场退出战略的建议

在公开市场上寻找符合业主要求的最理想的管理公司

• 根据投资者的要求及期望，从威格斯的数据库中寻找并推荐合适的国际酒店管理公司。
• 拟定招标文件，并邀请市场上的酒店管理公司参与投标。
• 按照项目和招标书的要求，对收到的投标书进行分析及评判。
• 协助业主与筛选后的管理公司进行谈判，根据约定的商务内容准备管理合同，并安排签署。

通过资产打包寻求上市或吸引战略投资者入股，实现项目的利润最大化。

• 通过审查损益表、收入分析及软硬件的目前状况来查验目前资产的运营绩效
• 根据调查结果，提出弥补现有问题的矫正策略及提高收益的改善计划
• 寻求外资投资机构和国际酒店投资基金在项目资产重组后入股。
• 检讨并分析在国际市场上发行房地产信托基金或在国际交易所上市的可能性，协调并安排相关事务。
  可行性研究
• 管理经营者聘用
• 酒店组合审计和重组